Wie Sie Ihren Website-Verkehr aus dem Ausland optimal nutzen können

Die Reise in die Welt des Exports ist wie ein Abenteuer, das sich auf einer globalen Leinwand entfaltet. Es ist nicht nur ein geschäftlicher Schritt, sondern eine aufregende Entdeckungsreise, die Horizonte erweitern, Grenzen verschieben und eine Welt voller Möglichkeiten eröffnen kann.

Wenn Sie wissen, wie Sie Ihren Website-Verkehr im Ausland optimal nutzen können, können Sie die Segel in die richtige Richtung setzen und die Verkäufe in Ihrem Zielmarkt steigern.

Hier sind drei Möglichkeiten, wie Sie Ihren Website-Verkehr im Ausland optimal nutzen können:

1. Domänennamen und Hreflang

Wenn Sie eine mehrsprachige Website erstellen, können Sie den Kauf einer .com-Domäne in Betracht ziehen, die als länderneutrale Domäne gilt, oder eine spezifische Länderdomäne, wie .co.uk für das Vereinigte Königreich oder .de für Deutschland.

Der Vorteil einer Länderdomain ist, dass Ihr Zielpublikum die vertraute Domain erkennt und weiß, dass Sie in diesem Land tätig sind. Darüber hinaus können Sie mit einer entsprechenden E-Mail-Adresse mitteilen, dass Sie in der Lage sind, einen Kundendienst in der Sprache anzubieten, die im länderspezifischen Domänennamen gesprochen wird.

CSA Research (2020) fand heraus, dass 75 % der Befragten sagten, dass sie eher wieder dieselbe Marke kaufen würden, wenn der Kundendienst in ihrer Sprache erfolgt. Der Kauf einer länderspezifischen Domain schützt Ihre Marke auch vor der Konkurrenz, da Sie verhindern, dass Konkurrenten die Domain vor Ihnen kaufen.

Ein Nachteil der Verwendung einer länderspezifischen Domain ist, dass jede Variante als eigene Website fungiert, so dass die Anmeldedaten unterschiedlich sind und jede Domäne ihren eigenen Status in den Suchmaschinen hat. Darüber hinaus ist der Besitz einer länderspezifischen Domain mit potenziellen rechtlichen und regulatorischen Anforderungen verbunden, die für das jeweilige Land gelten, darunter Datenschutzgesetze, Datenschutzbestimmungen und Verbraucherschutzvorschriften.

Alternativ können Sie auch Hreflang verwenden. Hreflang ist ein HTML-Attribut, das verwendet wird, um die Sprache und regionale Ausrichtung von Webseiten in mehrsprachigen und internationalen Websites anzugeben.

Ein Vorteil bei der Verwendung von Hreflang ist, dass Sie Ihre ursprüngliche Domäne behalten können. Vorzugsweise sollten Sie eine länderspezifische, neutrale Domäne wie .com, .net oder .org verwenden, dies ist jedoch nicht unbedingt erforderlich.

Ein weiterer Vorteil ist, dass Hreflang es Ihnen ermöglicht, den richtigen Inhalt an die richtige Zielgruppe zu richten, basierend auf deren Sprache und Standort. Dies bedeutet, dass die Nutzer mit größerer Wahrscheinlichkeit auf Seiten landen, die für sie relevant sind, was zu einem nahtlosen und personalisierten Nutzererlebnis führt.

Außerdem werden Suchmaschinen darauf aufmerksam gemacht, dass Ihre Website ähnliche oder doppelte Inhalte auf verschiedenen Seiten enthält, die jedoch in unterschiedlichen Sprachen verfasst sind. Daher wird Ihre Website für doppelte Inhalte nicht bestraft und Ihr SEO-Ranking nicht negativ beeinflusst.

Ein Nachteil der Verwendung von Hreflang ist, dass die Wartung schwierig werden kann, insbesondere wenn Sie eine große und dynamische Website haben. Wenn sich Ihre Website weiterentwickelt und neue Seiten hinzugefügt, URLs geändert oder neue Sprachen hinzugefügt werden, können laufende Aktualisierungen der hreflang-Tags erforderlich sein.

Ein weiterer Nachteil ist, dass Hreflang-Anmerkungen in erster Linie für HTML-Seiten konzipiert sind, die möglicherweise nicht alle Arten von Inhalten abdecken, die Ihre Website bietet, z. B. PDFs, Videos oder andere Nicht-HTML-Inhalte.

2. Lokalisierte Inhalte und Kundenbetreuung

Untersuchungen haben ergeben, dass über 70 % der Internetnutzer nicht online kaufen, wenn die Informationen, die sie lesen, nicht in ihrer Muttersprache verfasst sind.

Auch wenn es sich bei Ihrer Website nicht um eine E-Commerce-Plattform handelt, erhöht die Kommunikation mit Ihren internationalen Besuchern in deren Muttersprache die Wahrscheinlichkeit, dass sie sich für weitere Dienstleistungen an Sie wenden, erheblich.

Wenn es um Websiten geht, kann die Übersetzung allein einige wichtige technische, kulturelle und markenbezogene Elemente zurücklassen, insbesondere wenn Sie eine künstliche Übersetzung ohne menschliche Kontrolle verwenden. Hier bringt die Lokalisierung Ihre Website auf die nächste Stufe.

Wenn Sie eine Website lokalisieren, übersetzen Sie nicht nur den Inhalt, sondern passen auch Währungen, Maße, Datumsformate, Symbole, Farben, Navigationen, Kodierungen, Schlüsselwörter für die Suchmaschinenoptimierung (SEO) und vieles mehr an.

Wussten Sie zum Beispiel, dass das Symbol „Daumen hoch“ in der griechischen Kultur als beleidigend angesehen wird?

Wenn Ihre Website Bilder und Symbole enthält, stellen Sie sicher, dass diese in Ihren Zielmärkten die gleichen Bedeutungen und Zusammenhänge haben. Wenn sie bestimmte Leser beleidigen könnten und nicht die gleiche Wirkung haben wie andere Symbole, sollten sie ersetzt werden. Das Gleiche gilt für die Farben.

Wenn Sie Ihre Website für nicht englischsprachige Besucher lokalisieren, müssen Sie darauf vorbereitet sein, auf Anfragen in der Muttersprache des Nutzers zu antworten.

Unabhängig davon, ob Sie auf Ihrer Website eine Chat-Funktion, ein Kontaktformular oder einfach nur eine E-Mail-Adresse haben, stellen Sie sicher, dass ein Muttersprachler oder ein kompetenter Sprecher innerhalb oder außerhalb Ihres Teams (z. B. ein Übersetzer) entsprechend antworten kann. Wenn Sie sich bei der Beantwortung von Anfragen für eine maschinelle oder KI-Übersetzung entscheiden, achten Sie auf die wichtigsten Fehler!

Ein FAQ-Bereich in der Zielsprache kann ebenfalls nützlich sein.

3. Internationale SEO

Wenn es um mehrsprachige Suchmaschinenoptimierung geht, sollten Sie daran denken, dass verschiedene Länder und Kulturen auf unterschiedliche Weise nach Dingen im Internet suchen und eine wörtliche Übersetzung Ihres englischen Schlüsselworts wahrscheinlich nicht ausreichen wird.

Einige Länder haben dieselbe Sprache, aber unterschiedliche Sprachvarianten. Im Vereinigten Königreich nennen wir zum Beispiel einen Pullover einen Jumper, aber in den USA ist ein Jumper jemand, der von Gebäuden oder Brücken springt.

Das müssen Sie wissen, wenn Sie Pullover in die USA verkaufen und sich darüber im Klaren sein, dass Ihre potenziellen amerikanischen Kunden bei Google nicht nach Pullovern suchen werden, wenn sie es so eingeben.

Andere Unterschiede sind eher kulturell bedingt. Betrachten wir zum Beispiel den Lebensmittelsektor und nehmen wieder das Vereinigte Königreich und die USA.

Wenn Sie ein britischer Soßenhersteller sind und Ihre scharfe Soße in den USA über Ihre E-Commerce-Website vermarkten wollen, sollten Sie dort Schlüsselwörter wie „Taco-Soße“ einfügen, da Tacos in Amerika eine sehr beliebte Mahlzeit sind und die Amerikaner möglicherweise online nach Taco-Soße suchen.

Darüber hinaus müssen auch saisonale Produkte und Angebote sorgfältig berücksichtigt werden. Viele Kulturen haben mehr oder weniger die gleichen Feiertage, aber wie sieht es zum Beispiel mit dem Muttertag aus? Auch im Vereinigten Königreich und in den USA wird der Muttertag an unterschiedlichen Tagen gefeiert.

Wenn Sie also Geschenke online verkaufen und das amerikanische Publikum ansprechen wollen, sollten Sie das Stichwort Muttertagsgeschenke auf Ihrer Website, in Ihrem Blog oder in Ihrer Werbekampagne verwenden.

Wir empfehlen eine Keyword-Recherche und implementieren Ihre Keywords für jeden Markt, auf den Sie abzielen, unter Berücksichtigung sprachlicher und kultureller Aspekte sowie von Produkt- und Dienstleistungsaspekten.

Lokal zu Global hilft Ihnen bei der Überwindung kultureller, sprachlicher und markentechnischer Barrieren, wenn Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen auf internationale Märkte exportieren.

Wenn Sie Fragen dazu haben, wie Sie Ihre Marke von der lokalen zur globalen Ebene bringen können, wenden Sie sich an uns: hello@localtoglobal.uk.

Globale E-Commerce-Expansion: 6 zu untersuchende Hauptprobleme

Ein Gastblog von Margin Business https://marginbusiness.com/

Online-Transaktionen sind zu einem unverzichtbaren Bestandteil unseres Lebens geworden. Schon vor der Pandemie wuchs der elektronische Handel sprunghaft an.

Dann veränderten Covid-19 und die daraus resultierenden Abriegelungen die Welt, wie wir sie kannten. Der Online-Verkauf wurde zu einem Teil des täglichen Lebens.

Einem Bericht in Digital Commerce 360 zufolge hat die Pandemie in den letzten zwei Jahren die Gewinne im E-Commerce um 218,3 Milliarden Dollar erhöht. Und das ist noch nicht alles.

Der eMarketer Insider Intelligence zufolge werden die Online-Verkäufe in absehbarer Zukunft weiterhin zweistellig wachsen.

Nie war der Zeitpunkt für Online-Händler besser, sich der globalen eCommerce-Expansion anzuschließen. Es wird erwartet, dass der Markt bis 2025 auf 7.385 Dollar anwächst und fast 25 % des gesamten Einzelhandelsumsatzes ausmachen wird. Der elektronische Handel bietet eine schnellere und risikoärmere Strategie für die Expansion auf internationale Märkte.

Wenn Sie Ihr Unternehmen ausbauen und auf die europäischen Märkte expandieren möchten, müssen Sie sich jedoch mit einigen Problemen auseinandersetzen.

Dazu gehören:

  1. Starker Wettbewerb
  2. Sprache und Lokalisierung
  3. Internationales Marketing und Verkaufsförderung
  4. Kundenbetreuung
  5. Versand und Logistik
  6. Internationale Finanzen
Grafik mit 6 zu untersuchenden Hauptproblemen

Schauen wir uns das einmal genauer an.

Harter Wettbewerb

Auf dem globalen E-Commerce-Markt herrscht ein harter Wettbewerb. Das Internet bietet dem Käufer nahezu perfekte Marktbedingungen. Der Käufer kann die Preise auf der ganzen Welt vergleichen und das Preis-Leistungs-Verhältnis entsprechend beurteilen.

Um auf diesen Märkten wettbewerbsfähig zu sein, muss sich Ihre Marke abheben und dem Käufer etwas Besonderes bieten. In einem allgegenwärtigen Markt kann es eine enorme Herausforderung sein, sich von der Konkurrenz abzuheben. Wenn Sie nicht über den Preis konkurrieren können, brauchen Sie ein unverwechselbares Produktangebot, für das die Menschen bereit sind zu zahlen.

Die Expansion in neuen Märkten beginnt mit der Analyse der Wettbewerber. Sie müssen das Produkt, die Preise und die Anbieter auf dem Markt genau kennen, bevor Sie sich festlegen. Dieses Verständnis beginnt damit, dass Sie herausfinden, wie Ihre erfolgreichsten Konkurrenten ihre Kunden anziehen.

Bevor Sie überhaupt in den Markt eintreten, sollten Sie die zu erwartenden regulatorischen Probleme und die Einfuhrgesetze geprüft haben. Sie sollten auch eine ziemlich gute Vorstellung davon haben, wie die Nachfrage aussieht.

Sobald Sie sich auf einen Markt oder ein Produkt festgelegt haben, müssen Sie unbedingt die Umsätze und Erträge analysieren. Nehmen Sie dann Anpassungen an Ihrer Marketingstrategie vor. Ein globaler Markt ist ein dynamischer Ort, und wenn Sie nicht kontinuierlich auf Veränderungen reagieren, werden Sie zurückbleiben.

Sprache und Lokalisierung

Wenn Sie bisher nur in einem einzigen Land tätig waren, sind Sie wahrscheinlich noch nicht mit diesem Problem konfrontiert worden. Wenn Sie global agieren, brauchen Sie eine Website, die in der Sprache Ihrer Kunden spricht. Das Erscheinungsbild Ihrer Website sollte auf die lokalen Märkte zugeschnitten sein. Außerdem müssen die Preise in der Landeswährung angegeben werden.

Lokalisierung der E-Commerce-Inhaltsgrafik

Bei der Lokalisierung werden die Inhalte so umgeschrieben, dass der Eindruck entsteht, sie seien für den lokalen Markt geschrieben worden. Der Text muss so geändert werden, dass er die lokalen Präferenzen und Interessen widerspiegelt. Auch die Bilder müssen die lokalen Gegebenheiten widerspiegeln. Sie müssen auch sicherstellen, dass Ihre Angebote den lokalen Vorschriften entsprechen und die lokalen Maßeinheiten widerspiegeln.

Im Jahr 2014 CSA Research befragte 3.000 Personen aus zehn nicht englischsprachigen Ländern in Asien, Europa und Südamerika. Sie fanden heraus, dass 60 % der Befragten nur selten oder nie auf einer englischen Website einkaufen würden.

Die Botschaft ist klar. Wenn Sie eine globale Expansion anstreben, müssen Sie lokalisieren. Bei der Lokalisierung geht es nicht nur um die Sprache. Sie müssen auch die lokale Kultur verstehen, um Ihre Suchmaschinenoptimierung in den Ländern, in denen Sie verkaufen, zu verbessern. Geeignete Schlüsselwörter helfen Ihnen, in den Suchmaschinen aufzusteigen, den Verkehr zu erhöhen und das Endergebnis zu verbessern.

Marketing und Öffentlichkeitsarbeit

Selbst wenn Ihre Marke auf Ihrem Heimatmarkt bekannt ist, müssen Sie möglicherweise auf jedem Ihrer Auslandsmärkte eine neue Marketingkampagne von Grund auf aufbauen. Analysieren und verstehen Sie die Gewohnheiten und Vorlieben Ihres neuen Zielmarktes. Nur dann können Sie eine wirksame Marketingkampagne starten.

Statistiken über die Nutzung sozialer Medien durch Verbraucher bei Kaufentscheidungen

Überlegen Sie, welche sozialen Medienplattformen für Ihre Zielmärkte geeignet sind. Dann lokalisieren Sie Ihre Inhalte und entscheiden, wie Sie Ihre Marketingbotschaften am besten vermitteln.

Um auf internationalen Märkten konkurrenzfähig zu sein, brauchen Sie eine attraktive Website. Schlüsselwörter optimieren Ihre Angebote, um Ihre Zielgruppe anzusprechen. Alle Inhalte einschließlich der Bilder müssen lokalisiert werden, um eine kohärente Markenbotschaft zu vermitteln. Ein Versäumnis in dieser Hinsicht wird die Verbraucher verwirren.

Kundenbetreuung

Wenn Sie Ihren Kunden keinen hervorragenden Service und die Art von Kundenbetreuung bieten, die sie erwarten, wird Ihre globale Expansionsstrategie scheitern. Ein guter Kundenservice schafft Kundentreue. Wenn man jedoch über den ganzen Globus verteilt ist, wird ein hervorragender Kundenservice zu einer noch größeren Herausforderung.

Sie brauchen einen Plan, wie Sie mit Kundenanfragen, Beschwerden und Serviceanforderungen umgehen.

Die meisten Websites nutzen FAQs und viele setzen Chatbots ein. Wenn Sie einen bot-gestützten Kundendienst haben, stellen Sie sicher, dass die Bots in der richtigen Sprache antworten. Sensibilisieren Sie sie für kulturelle Unterschiede. In einigen Kulturen ist die Verwendung des Vornamens akzeptabel, in anderen gilt sie als unhöflich.

Die Renditepolitik unterscheidet sich von Markt zu Markt. Es ist wichtig, dass Sie die Rücksendebestimmungen und -präferenzen in jedem Land, in das Sie expandieren, kennen.

Sobald Sie eine Präsenz aufgebaut haben, sollten Sie Ihre Kundenzufriedenheitskennzahlen verfolgen und um Feedback bitten. Sie können auch näher an Ihre Kunden herankommen und über soziale Medien direkt mit ihnen kommunizieren.

Versand und Logistik

Online-Shopping bedeutet, dass Unternehmen ihre globale Präsenz ausbauen können, ohne international präsent zu sein. Unternehmen steuern heute ihre globale Expansion durch Online-Marketing und Werbung.

Balkendiagramm der größten Probleme, mit denen Unternehmen bei der internationalen Expansion konfrontiert sind

Dennoch, Statista berichtet, dass einige der größten Probleme von Unternehmen, die weltweit expandieren, mit der Logistik zu tun haben. Viele dieser Probleme lassen sich durch die Einführung eines leistungsfähigen Logistiksoftwaresystems lösen. Der wichtigste Aspekt einer Logistiksoftware ist die Datenintegrität, d. h. Sie müssen über eine einzige Quelle der Wahrheit verfügen. Das System muss Ihren Kunden auch den Empfang und die Rückgabe von Produkten erleichtern.

Es ist wichtig, dass Sie den richtigen Partner für den Transport finden. Gute Spediteure können Ihnen hilfreiche Informationen über das rechtliche Umfeld geben. Der Kunde von heute möchte auf Schritt und Tritt wissen, wo sich sein Paket befindet. Vergewissern Sie sich, dass Ihr Versender die Verfolgung von Paketen anbietet.

Die einfachste Logistikstrategie für Start-ups ist die Beauftragung eines externen Logistikunternehmens mit der Auftragsabwicklung. Sobald Ihre Marke etabliert ist, können Sie Ihre Logistikoptionen überdenken.

Finanzen

Sobald man sich auf internationalen Märkten bewegt, wird die Währungsumrechnung zum Problem. Wenn man dann noch die Komplikationen von Einfuhrzöllen und internationalen Versandkosten hinzunimmt, betritt man die immer komplexer werdende Welt des globalen Finanzmanagements.

Grafische Darstellung, die Ihre Finanzen unter die Lupe nimmt

Kreditkarten und digitale Zahlungen haben die Zahlungsprobleme vereinfacht. Sie müssen aber auch die verschiedenen Steuergesetze einschließlich der Mehrwertsteuer berücksichtigen. Steuern und Abgaben sind von Land zu Land und je nach Warenkategorie unterschiedlich.

Wenn es um Steuern und Zölle geht, ist es am besten, die Dienste eines lokalen Buchhalters in Anspruch zu nehmen. So bleiben Sie auf der richtigen Seite des Gesetzes.

Zusammenfassend

Noch nie sah der globale elektronische Handel so vielversprechend aus wie jetzt. Wenn Sie über eine globale Expansion des elektronischen Handels nachdenken, ist jetzt der richtige Zeitpunkt.

Kennen Sie die Fallstricke und finden Sie gegebenenfalls Partner, die Ihnen den Markteintritt erleichtern können. Die Expansion in ausländische Märkte ist nicht einfach, aber sie ist ein sicherer Weg zum Wachstum Ihres Unternehmens.

FAQs

1. Was ist die globale eCommerce-Expansion?

In den letzten Jahrzehnten war der elektronische Handel der am schnellsten wachsende Vertriebskanal, wobei sich der Wandel im Laufe der Jahre beschleunigt hat. Schätzungen zufolge wird in den Jahren 2020 bis 2025 die Hälfte des gesamten Wertzuwachses des globalen Einzelhandelssektors digital sein. Es besteht also ein enormes Potenzial, in den kommenden Jahren weltweit tätig zu werden.

2. Wie können wir unseren elektronischen Handel international ausweiten?

Dies sind die 5 Schritte auf dem Weg zur Globalisierung.

  • Ermitteln Sie das Potenzial Ihres internationalen Zielmarktes.
  • Verstehen Sie die Herausforderungen des Verkaufs dort.
  • Suchen Sie auf dem Markt.
  • Geben Sie die Zahlungsmodalitäten an.
  • Starten Sie das Geschäft.

3. Wie groß ist der globale E-Commerce-Markt?

Es wird erwartet, dass der weltweite E-Commerce-Markt bis 2022 ein Volumen von 5,55 Billionen Dollar erreichen wird. Er kann in den nächsten Jahren noch schneller wachsen, was darauf hindeutet, dass der globale E-Commerce zu einer lukrativen Option für Online-Händler geworden ist, die ihr Geschäft in Zukunft ausweiten wollen.

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Amazon schuldet Ihnen möglicherweise Geld mit Amazon FBA-Rückerstattung

Was, Amazon könnte mir Geld schulden?

Ja, das stimmt, wenn Sie ein Amazon FBA (Fulfillment by Amazon)-Verkäufer sind, schuldet Amazon Ihnen wahrscheinlich eine FBA-Erstattung für Fehler bei der Handhabung Ihres Bestands. Warum haben Sie das nicht gewusst?

Nun, es ist nicht so, dass Amazon versucht, seine Fehler zu verbergen, es ist nur so, dass sie einen nicht immer auf ihre Fehler hinweisen. Wenn Sie davon ausgehen, dass Sie automatisch Erstattungen für Korrekturen von überhöhten Rechnungen und Buchungsfehlern erhalten, ist das nicht immer der Fall. Eigentlich erwartet Amazon von Ihnen, dass Sie Fehler verfolgen und Ansprüche auf FBA-Erstattung einreichen. Und wenn Sie dies nicht innerhalb eines Zeitfensters von 18 Monaten nach Auftreten des Fehlers oder der Überladung tun, wird die FBA-Erstattung zu verlorenem Geld.

Wie viel Geld können Sie verlieren? Die FBA-Erstattungen können bis zu 3 % Ihres Jahresumsatzes ausmachen. Rechnen Sie nach. Bei einem Jahresumsatz von etwa hunderttausend Dollar sind das 3.000 Dollar, die nicht in Anspruch genommen werden. Aber wie hoch der Betrag auch sein mag, es handelt sich um Geld, das zu Recht zurückgezahlt werden muss.

Werfen wir einen Blick auf dieses ganze Thema der Amazon FBA-Erstattung und wie Sie sicherstellen können, dass Sie das Ihnen zustehende Geld erhalten:

  • Was gilt als Amazon FBA-Erstattung
  • Woher weiß ich, dass ich eine Rückerstattung beantragen kann?
  • Wo sind Erstattungsanträge einzureichen?
  • Verwaltung der Kostenerstattung
  • GETIDA für FBA-Erstattung

Was qualifiziert für die Amazon FBA-Rückerstattung?

Es gibt eine Vielzahl von Situationen, die für eine Amazon FBA-Erstattung in Frage kommen:

  • Verlorenes Inventar. Inventar kann aus verschiedenen Gründen verloren gehen: Beim Versand, durch eine falsche Ablage im Lager eines anderen FBA-Verkäufers oder durch eine falsche Barcodierung.
  • Beschädigtes Inventar. Dies wird in Ihrem Bericht über beschädigtes Inventar in Seller Central aufgeführt.
  • Zurückgegebenes Inventar. Kundenrücksendungen, die nicht ordnungsgemäß gutgeschrieben und/oder nicht in den Bestand zurückgeführt werden.
  • Vernichtetes und entsorgtes Inventar. Amazon kann den Bestand, den es für unbrauchbar hält, vernichten oder anderweitig entsorgen und zwar ohne Ihre Zustimmung.
  • Überhöhte Amazon FBA-Gebühren. Dies geschieht, wenn Amazon ungenaue Produktmaße zuweist, die zu höheren Lagergebühren führen.

In einigen dieser Situationen, wenn auch nicht in allen, sollte Amazon die FBA-Erstattung automatisch vornehmen. Aber das ist nicht immer der Fall. Unterm Strich: Es liegt in Ihrer Verantwortung, festzustellen, ob Ihnen zu viel berechnet wurde und dies in einer bei Amazon eingereichten Beschwerde nachweisen. Jeder Antrag auf FBA-Erstattung muss innerhalb von 18 Monaten nach seinem Auftreten eingereicht werden.

Woher weiß ich, dass ich Amazon FBA-Rückerstattung beanspruchen kann?

Sie müssen Ihre Versand- und Bestandsaufzeichnungen regelmäßig prüfen, um festzustellen, ob Ihnen eine FBA-Erstattung zusteht. Außerdem müssen Sie einen Antrag bei der zuständigen Amazon-Abteilung einreichen, sonst wird der Antrag abgelehnt und Sie müssen ihn erneut einreichen.

Wo Sie Ihre Ansprüche auf Amazon FBA-Erstattung einreichen können

Mögliche FBA-Erstattungen werden unter den folgenden Rubriken beantragt:

  • Versand an Amazon. Produkte, die beim Versand an das Amazon-Lager beschädigt wurden.
  • Betrieb eines Fulfillment Centers. Artikel, die in einem Erfüllungszentrum beschädigt oder zerstört wurden.
  • FBA-Kunde. Beim Versand an den Kunden beschädigte oder verloren gegangene Sendungen.
  • Ansprüche auf Beseitigung. Probleme, wenn Artikel bei der Lieferung an Ihre Rücksendeadresse verloren gehen oder beschädigt werden.

Wie man die FBA-Erstattung verwaltet

Wenn Sie mehr als ein paar Artikel haben, wird die Verwaltung Ihrer Rückerstattungen zu einem zeitaufwändigen Prozess, der vom eigentlichen Geschäft ablenkt.

Angenommen, Sie haben nicht die Zeit, nach potenziellen Erstattungen zu suchen, Anträge einzureichen und diese Anträge weiterzuverfolgen, gibt es einige Möglichkeiten.

Stellen Sie jemanden ein. Der Nachteil dabei ist, dass man jemanden finden muss, der mit dem Erstattungsverfahren vertraut ist. Sie könnten einen neuen Mitarbeiter schulen oder einen virtuellen Assistenten einstellen, aber das funktioniert nur, wenn Sie mit dem FBA-Erstattungsprozess bestens vertraut sind und die Zeit haben, jemanden zu schulen. Außerdem kommen zu den Gemeinkosten noch die Gehälter hinzu. Eine weitere Frage ist die des Vertrauens: Möchten Sie, dass ein neuer Mitarbeiter Zugang zu Ihrem Amazon-Verkäuferkonto hat?

Es ist besser, einen Angestellten oder einen virtuellen Assistenten einzustellen, als Amazon Ihre FBA-Erstattung zu überlassen. Aber es gibt einen besseren Weg.

GETIDA für FBA-Rückerstattung

Die beste Lösung, um Ihre Erstattung zu erhalten, ist GETIDA. Warum? GETIDA ist auf die Erstattung von Amazon FBA spezialisiert und kann kostenlos ausprobiert werden. Außerdem werden Ihnen nur erfolgreiche Erstattungsanträge in Rechnung gestellt.

GETIDA steht für GET Intelligent Data Analytics. Es wurde von sehr erfolgreichen Amazon-Verkäufern ins Leben gerufen, die frustriert waren, weil es keine einfache Möglichkeit gab, ihre Berichte zu prüfen und eine angemessene FBA-Erstattung zu erhalten. Nach der Entwicklung der Software wurde ein spezielles Team mit Erfahrung im Bereich der Erstattung durch Amazon eingestellt, um die Anträge einzureichen.

Sie waren bei der Beitreibung von Erstattungsansprüchen so erfolgreich, dass sie GETIDA gründeten, um anderen Amazon-Verkäufern zu helfen und der führende globale Lösungsanbieter in diesem hochspezialisierten Segment zu werden.

Im Gegensatz zu anderen Diensten, die sich auf die Analyse der Daten beschränken und es Ihnen überlassen, Anträge einzureichen und zu bearbeiten, übernimmt GETIDA beides. Die GETIDA-Prüfungssoftware verfolgt einfach und übersichtlich Ihre Amazon FBA-Bestandstransaktionen, Rückerstattungen, Verkäuferdatenanalysen und FBA-Rückerstattungen. Ein engagiertes, erfahrenes Amazon FBA-Kontoteam reicht Ihre Forderungen ein und verfolgt sie so lange, bis Sie das Geld erhalten, das Ihnen zusteht.

Und das Beste: GETIDA ist risikofrei. Die Anmeldung ist kostenlos und auch die Suche nach Fehlern, die für eine FBA-Erstattung in Frage kommen, ist kostenlos. GETIDA wickelt für Sie die gesamte Schadensabwicklung ab. Und GETIDA berechnet nur einen angemessenen Prozentsatz der Erstattungsansprüche, die Ihnen zustehen.

Um sich kostenlos bei GETIDA anzumelden, gehen Sie auf die Website und klicken Sie auf die Schaltfläche „Free Signup“.

Es besteht keine Verpflichtung weiterzumachen. Als ob das nicht schon genug Anreiz wäre, können Sie 400 $ KOSTENLOSE FBA-Rückerstattungen erhalten, um sie auszuprobieren.

Wenn Sie sich fragen, ob Amazon Ihnen möglicherweise Geld mit Rückerstattung schuldet, kann GETIDA Ihnen die Antworten geben, damit Sie Ihr Geld zurückbekommen.

Amazon Exit: Tipps und Tricks für Verkäufer

Denken Sie darüber nach, Ihr Amazon-Geschäft zu verkaufen? Wir haben eine Liste mit hilfreichen Tipps und Empfehlungen für eCommerce-Verkäufer zusammengestellt, die erfolgreich aus Amazon aussteigen wollen.

Lesen Sie weiter!

Wie kann man erfolgreich aus Amazon aussteigen?

Da immer mehr Kapital in den Amazon-Marktplatz fließt, beweist dieser, dass er ein ernsthaftes Unterfangen ist. Aggregator-Unternehmen, die erfolgreiche Marken auf Amazon erwerben, haben im Jahr 2020 über 13 Milliarden Dollar eingenommen.

Grafik, die das kumulierte Kapital zeigt, das von Amazon-Aggregatoren zwischen 2020 und 2022 aufgebracht wird

Quelle: Marketplace Pulse

In diesem Sinne kann der Verkauf eines Amazon-Verkäuferkontos ein aufregendes Unterfangen sein.

Es ist ganz natürlich, dass sich jeder Unternehmer Gedanken über einen möglichen Ausstieg von Amazon macht. Aber der Ausstieg kann eine positive Erfahrung sein, wenn man sich gut vorbereitet und weiß, was einen erwartet. Wenn Sie gerade erst anfangen, ist die Versuchung groß an den Gewinn zu denken, den Sie erzielen werden. Aber Sie sollten sich auch fragen, wie viel Arbeit Sie investieren wollen, wie viel Zeit Sie bereit sind zu investieren und zu welchem Preis Sie bereit sind, Ihr Unternehmen zu verkaufen.

Bereiten Sie die Finanzberichte Ihres Amazon-Unternehmens vor

Erstellen Sie dokumentierte, zeitnahe und genaue Finanzberichte für Ihr Amazon-Geschäft: Schulden-, Einnahmen- und Ausgabenberichte. Vergewissern Sie sich, dass alle Ihre Finanzunterlagen gut organisiert sind und Ihr Käufer sich schnell zurechtfindet. Achten Sie genau auf Folgendes:

  • Gewinn- und Verlustrechnungen
  • Konten
  • Verkaufskosten
  • Steuererklärung
  • Darlehen und Schulden
  • Vergütungen für Arbeitnehmer.

Wenn ein Käufer den Wert eines Verkäufers bei Amazon FBA bewertet, möchte er alle Ausgaben, Einsparungen und Investitionen genau unter die Lupe nehmen und den vollen Umfang seines Geschäfts verstehen. Es wird empfohlen, dass Sie bereit sind, all diese Informationen, einschließlich Quittungen, Kaufnachweise und andere relevante Materialien vorzulegen.

Berechnen Sie die SDE

Der diskretionäre Verdienst des Verkäufers (SDE) ist die wichtigste Zahl für Ihren Amazon-Exit, also nehmen Sie sich Zeit für seine Berechnung. Diese Zahl bestimmt den Preis für das abschließende Geschäft – die Summe, für die Sie Ihr Unternehmen verkaufen werden. SDE umfasst den Reingewinn und Add-Backs – Ausgaben des Unternehmers, die bei der Übernahme des Unternehmens nicht auf den neuen Eigentümer übertragen werden. In der Regel handelt es sich um Auszahlungen an Personen, die für ein Unternehmen arbeiten und mit dem Eigentümer verwandt sind.

SDE-Berechnung, EBITDA + Einkommen des Verkäufers + Leistungen des Verkäufers + Ermessensausgaben

Sorgen Sie für einen reibungslosen Ablauf Ihres Unternehmens

Ein sicherer Weg, Ihr Unternehmen gewinnbringend zu verkaufen, besteht darin dafür zu sorgen, dass Ihr Unternehmen gut läuft. Vor dem Ausstieg sollten Sie den Bereichen Vertrieb, Marketing und Management besondere Aufmerksamkeit schenken. Versuchen Sie, ein größeres Publikum zu erreichen. Einige Unternehmen nutzen ihre Produktions-, Vertriebs- und Distributionspartner als Teil einer erweiterten Lieferkette und machen sich das zusätzliche Know-how dieser Partner zunutze, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.

Wenn Sie Ihre Geschäftsabläufe optimieren und Ihre Feedback-Schleife straffen möchten, gibt es bestimmte Strategien, die Ihnen dabei helfen können:

  • Elemente wie Angebot und Nachfrage sorgfältig zu prüfen, um sicherzustellen, dass der Prozess reibungslos und ohne Hindernisse oder Mikromanagement abläuft;
  • Überprüfen Sie Ihre Marke und Ihre Unternehmenswerte – sie sollten übereinstimmen;
  • stellen Sie sicher, dass Ihre Marketingbemühungen positive Ergebnisse erzielen;
  • Stellen Sie sicher, dass das Unternehmen ohne Ihre Überwachung rund um die Uhr arbeiten kann – Käufer sind in der Regel nicht bereit, zu viel Zeit mit der Organisation und Verwaltung eines neu erworbenen Unternehmens zu verbringen, um dessen Wachstum zu gewährleisten, da dies dem Zweck des Kaufs zuwiderläuft.

Steigern Sie den Wert Ihrer Amazon FBA

Sie denken vielleicht, dass Sie nicht an der Steigerung der Rentabilität Ihres Unternehmens arbeiten müssen, da Sie den Ausstieg planen. Denken Sie jedoch daran: Je größer der Wert Ihres Unternehmens ist, desto mehr können Sie dafür verlangen. Die Käufer werden den möglichen Gewinn nach dem Verkauf kalkulieren, also versuchen Sie, zumindest die nahe Zukunft im Auge zu behalten.

Sie können den Wert Ihres Unternehmens auf viele Arten steigern:

  • Ihr Portfolio zu diversifizieren;
  • in die Sichtbarkeit/Bekanntheit der Marke investieren;
  • versuchen Sie, Ihren Amazon Seller Rank zu verbessern;
  • erleichtern Ihren Herstellungsprozess;
  • günstige Liefervertragsbedingungen zu gewährleisten.

Wählen Sie den richtigen Zeitpunkt

Im Geschäftsleben gilt die Philosophie des „Jetzt und Nächstes“ immer dann, wenn es darum geht, zu entscheiden, worauf man sich konzentrieren sollte. Viele Führungskräfte warten, bis der richtige Zeitpunkt gekommen ist und verpassen so möglicherweise Chancen und Relevanz. Führungskräfte müssen sich auf ihr Bauchgefühl verlassen können.

Das Timing ist in allen Bereichen des Unternehmens entscheidend – ein abgeschlossener Verkauf, ein abgeschlossenes Projekt, eine aufregende neue Initiative. Die Frage ist: Halten Sie den Schwung aufrecht? Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Marke in die Gegenwart zu bringen und Ihren Kunden zu zeigen, was es Neues gibt?

Aufbau einer zuverlässigen Lieferkette

Im Amazon FBA-Geschäft dreht sich alles um Angebot und Nachfrage. Amazon verlässt sich in hohem Maße auf sein globales Logistiknetz, um seine Lieferungen erfolgreich zu gestalten. Diese robuste Lieferkette ist das Rückgrat des Erfolgs von Amazon, und alles beginnt mit einem Lieferanten. Der Erfolg von Amazon hat seine Urheber in vielen Aspekten, aber ein Schlüsselelement ist zum größten Teil die Zuverlässigkeit des Lieferkettennetzes, das die Integrität der Marke um jeden Preis bewahrt.

Gute Beziehungen zu Ihren Lieferanten und ein gut organisierter und zuverlässiger Prozess sorgen dafür, dass Sie Ihre Aufträge pünktlich ausführen können. Beachten Sie, dass sich die Amazon FBA-Grenzwerte ständig ändern. Daher ist die Pflege enger und vertrauensvoller Beziehungen zu Ihren Lieferanten und 3PL-Lagern ebenso wichtig wie sie selbst.

Steigern Sie Ihre Gewinnspannen und verwerfen Sie ineffiziente Produkte

Überprüfen Sie regelmäßig Ihre Verkaufsdaten und Rechnungen, um neue Wege zur Steigerung von Einnahmen und Umsatz zu finden. Vielleicht finden Sie einige Produkte die nicht so gut funktionieren, wie Sie erwartet haben.

E-Commerce-Verkäufer sollten eine Strategie für die Triage haben. Ausrangierte Produkte haben die Chance, Ihre Betriebskosten zu senken und Ihren Umsatz zu steigern. Es ist leicht, sich in dem Versuch zu verfangen, das Produkt zu pushen, auch wenn es nicht den gewünschten Umsatz bringt. Wenn Sie seit Monaten versuchen, ein bestimmtes Produkt zu verkaufen, ohne dass Sie nennenswerte Umsätze erzielt haben, ist es an der Zeit, Ihre Strategie zu überdenken.

Wählen Sie eine Methode für den Verkauf Ihres Unternehmens

Der Verkauf Ihres Unternehmens kann ein nervenaufreibender Prozess mit unzähligen Entscheidungen und stressigen Härten sein. Vermeiden Sie die Versuchung, Ihre Sitze einfach bei dem erstbesten Käufer zu parken, der vorbeikommt. Vergewissern Sie sich, dass der von Ihnen gewählte Käufer für Sie und Ihr Unternehmen geeignet ist. Sie müssen sicher sein, dass es die beste Entscheidung für Ihre Ziele und für Ihr Unternehmen ist.

Die Wahl einer Methode für den Verkauf Ihres Unternehmens kann schwierig sein. Ziehen Sie die folgenden beliebtesten Optionen in Betracht:

  • Auktion
  • Marktplatz
  • Direktverkauf
  • Makler

Schlusswort

Der Ausstieg aus einem Amazon FBA-Geschäft ist eine schwierige Entscheidung. Noch schwieriger ist es, einen Ausstieg bei Amazon gewinnbringend zu gestalten. Es müssen so viele Variablen berücksichtigt werden, dass nur wenig Spielraum für Fehler besteht. Analysieren Sie Ihre Zahlen sorgfältig und versuchen Sie, Ihre Gewinne beizubehalten oder sogar zu steigern – so haben Sie auf jeden Fall die Chance auf einen günstigen Abschluss.

Über den Autor

Dieser Artikel wurde vom Profit Whales Team verfasst. Profit Whales ist eine Full-Service-Marketing-Agentur für Amazon-Marken, die das Umsatzwachstum mit Hilfe von On- und Off-Amazon-Traffic beschleunigt, um ihnen einen Vorteil gegenüber ihren Mitbewerbern zu verschaffen und die Einnahmeströme zu diversifizieren, während sie die Geschäftsbewertung erhöhen.